收藏
触屏版2015CJ 成都炎龙陈居丰：游戏出海 当地本地化很重要
发表时间：2015-08-03【本文为Hao76原创，转载请注明来源作者】
炎龙COG始创于2007年，是一家致力于网络游戏开发与发行的高科技企业，炎龙以一支高学历、高效率的研发团队雕琢出强大的自主引擎及多款网络游戏产品，成就了炎龙领先于行业的独特优势。CJ展会期间，我们很有幸的采访到了成都炎龙的陈总。
记者：炎龙海外订单很多，想问您炎龙对于走出去有什么经验可以分享吗?
陈总：这个议题比较大，我简单来讲，炎龙从端游时代走入移动时代，海外发行以及海外渠道是我们所掌握的最大资源。以前的端游和页游我们需要海外的渠道来帮我们收益，但是在手游时代，国内很多的CP商在走出去的时候还是有很多的误区。误区主要来自于没有很好的将产品真正的落地本地化，没有当地的运营商来跟你配合，也没有去贴近用户需求，将产品数据进行本地化调整。从双方配合的模式来讲的话，以前的CP商会拿当地的运营商惟命是从，但是在现在，CP商可以直接掌握渠道，跟当地的运营商做一些落地本地化就可以了。
记者：您认为国外渠道和国内的渠道有什么区别吗?
陈总：其实没有太大的差别，主要是因为谷歌没有进来。国外的安卓系统90%都有安装谷歌服务，有一点被绑定的感觉，而我们国内的安卓系统则是我们第三方协议服务。这两种服务都有自身的特殊性。我自己本身用过海外谷歌协议的手机，体验觉得便利性会比国内的高。但是对于国内来讲，因为国情不太一样，可以说双方各有优缺点。
记者：您认为我们把国产游戏放在海外的话，除了语言方面，还有什么需要注意的问题吗?
陈总：要注意的问题蛮多的，我举一个简单的例子好了。本地化来讲，手游首重的就是数据，尤其是在次留和周留留存数据这方面，我相信是所有CP商看重的首要目标。海外每个市场对于游戏性的需求不同，就像我们国内市场对于游戏性的需求也是不同的。国内的市场，当你的留存率不够高的时候，CP商去改动产品品质数据的时候，一定会朝新手流程的优化去做更多的努力，那么玩家就会更加流畅无障碍的去玩游戏。那么在国外，如果你往这方面去做，把产品做得更简单，玩得更久，其实会适得其反，对用户体验和用户诉求造成完全的反差。海外市场很多玩家是看重游戏性的，这个游戏是否有更多的地方让我去探索是海外市场玩家的首要需求。这个就是每个CP商针对不同市场要去注意的问题。不能够用中国经验去涵盖全球市场。
炎龙旗下游戏《炼妖录》
记者：中国的页游也算是走出了世界，处在领先位置，那么我们的手游与世界相比是领先还是落后?问题出在哪里?我们手游要经过多久才可以达到也有那样的境界?
陈总：这个问题非常好，中国已经是将页游做到极致的CP商。全世界没有任何一个国家能像我们把页游做到这么极致。如果说端游是韩国领先，页游是中国领先，那么手游的话，对于中国的定位，我也不知道应该定位在哪里。国内现在如果要谈ARPG或者RPG类型游戏的话，从产品制作以及数据流村方面来讲的话，我们中国是领先的。但是如果要谈到广大用户群全球占有比例的话，我们国内没有做出任何一款可以和欧美的游戏作对比。RPG毕竟是金字塔顶端的一个用户群，我们国内所有的CP商都在往这方面去做。但是在国外例如Candy Crush等游戏，一方面是有的游戏出产的早，另一方面是他们非常注重用户的碎片时间的趣味性。所以它的用户群就可以从12岁~34岁都可以玩，但是我们RPG游戏的用户群就是从18岁~30岁左右这已经是极限。最基本上的一个基础就比他们少。再从另一角度来讲，我们国产的产品着重国内的一个IP或者国情的一个影响，产品性不太适合去拖到国际很大的市场。所以针对刚刚的问题，如果单纯的说RPG游戏，我个人认为我国是做得最好的，但要是说全球用户占比角度，欧美的游戏和我们着重的点不同。做的会比我们好一些。
记者：那么一款游戏想出海具体要怎么做?
陈总：这个不外乎有三点。第一：产品是不是贴合当地的文化性。第二：找到一个好的当地海外运营商来配合你工作。第三：一定要记住海外渠道不是问题。
记者：作为面向海外代理的团队，面对想向海外推广的团体我们会给予什么支持?
陈总：当你想出海的时候，我们很乐于向所有的CP商去分享怎样去做这块市场。我们也乐于将我们海外的所有当地的运营商介绍给我们每一个CP商，然后彼此来交流怎样去做当地本地化。第一，你来看自己的产品是否贴合当地的文化。第二，我们百分百无条件支持国内的CP商，协助他们寻找海外的运营商，同时这也是我们最大的优势和资源。
