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触屏版星米网络陈文聪：手游过冬 抄袭不再盈利
发表时间：2014-10-24上周末，Avazu Holding携手福布斯举办了第一期MI移动沙龙活动，邀请了手游圈内的精英，共同探讨时下手游热门话题。第三位与大家分享独特见解的演讲嘉宾，是来自前腾讯天美艺游研发运营团队，现任星米网络COO的陈文聪。他的演讲有一个非常长的名字，旨在告诉大家抄袭是无法复制出手游的下一个明星产品，手游过冬之法唯有：精品为王，创意破冰。
以下为演讲整理稿：
先来看一下目前市场的现状与趋势。这是国内智能机出货增量的数据，基本上2011年到2012年，国内智能机出货量超过了150%以上。到了2013年到2014年，智能机出货量大幅度降低，也就意味着国内移动手机用户的人口红利在降低，当然总体的人口数量在上升，移动用户的数量在上升，但增速会非常的慢，开始缓慢的下降了。
这个问题带来什么结果呢？在2012年的时候我们可以看到，只有几个数量非常少的明星产品，但那个时候人口红利是最多的。所以那个时候大家看到一个现状，抄袭的产品很容易成功。可能会给一个创业者印象，我们只要抄袭就可以盈利。
到了2013年和2014年以后，这个情况就大幅度下降了，因为人口红利在下降，但产品数量在大幅度提升，而且是成倍率的翻倍。
我们可以说2013年是微信游戏年。那个时候微信游戏是一个接一个的上，大家也可以看到，微信平台那时候处于一个日新进用户是千万级的超级大的平台，那时候的微信游戏想要拿下任何一个榜单第一名，我想这是毫不费力的事情。
到了2014年以后，人口红利下降以后，而且手机游戏越来越多，这个情况出现了僧多粥少的情况了。
手游增速放缓。我们重点看一下，今年2014年的手游增速，大家可以明显的感觉到Q1和Q2，行业手游增速是比较快的，但到了Q3以后，这个增速明显的有一点放缓了。
这是为什么？因为手游行业的增速主要靠明星产品来带动的。Q1的时候有一个明星产品是“雷霆战机”。Q2的时候“刀塔传奇”上来了，这是一个现象级的产品。到了Q3还是这些产品，都是一些老面孔。Q4目前还没有明星产品。
所以我可以预言的是什么，Q4如果谁能成为2014年Q4的明星产品，将会带动下一波的手游增速。
接下来看一下，所有的手游产品是谁在盈利？拿App Store来看，因为在国内App Store有一个明确的榜单，而安卓比较混乱。
App Store上面畅销前十的手游产品，它的盈利占了60%，而前五十的到了90%。也就是说第11名到第50名只有30%。前50名之后的，51名到100名已经超过97%、98%了。
也就是说如果产品在100名以后，就是跟过万的手游产品竞争2%，甚至1%收入，可想而知这些创业团队2015年将面临被淘汰的局面。
大家可以看到，Q3、Q4以来，产品一个接一个的上。而且有一个很奇怪的现象，自从“刀塔传奇”成为明星产品以来，大家都在抄袭。
前几天参展的时候，有40多款，基本上清一色的都是“刀塔传奇Like”的产品。我们可以预知的是，2015年有多少创业团队会被残酷的淘汰。
所以我们今天沙龙的主题在讨论手游过冬，手游行业是否会遭遇寒流呢？我个人意见这样的，对于一部分团队来说冬天已经到了，对于另外一部分团队冬天远没有到。怎么区分呢？
刚才说的是一个抄袭成风的现象。看一下抄袭之路，国内抄袭从2012年就开始了。首先是“我叫MT”，当时有超500个团队在抄。当时确实有盈利空间。这给创业团队一个根深蒂固的现象，手游抄袭是能够成功的。
2013年抄袭的明星产品变成COC。当时我们内部统计了一下，有超过100个团队，那时候抄袭从盈利变成生存下来，那个时候有一个现象，微信产品上线，其他的团队把手游行业门槛提高了，创业团队的生存更加困难。
2014年以后“刀塔传奇”出现了。“刀塔传奇”为什么能够成为第一？其中有一个非常大的原因，微信游戏平台的人口红利已经没有那么大了。2013年的时候，我们基本上是日新增有千万级。2013年底、2014年初的时候，变成百万级，到了现在其实已经只有几十万级。当然几十万级的日新进是很恐怖的，而且是非常稳定的。微信平台是创业团队需要面对的一个竞争对手。
因为那时候日新进变成几十万，于是优秀的品质让“刀塔传奇”在Q2的时候成为了第一，成为了2014年的明星产品。于是，现在有超300的团队在抄它，这些产品我觉得接下来面临他们的是死得快的情况。而且2015年大部分手游创业团队会被淘汰的，面临解散的困境。
对于以抄袭为主，冲流水的创业团队来说，我觉得冬天已经到了，而且2015年基本上是非常冷的寒冬。
接下来我们要怎么做呢？我觉得还是那句话，精品为王，这是我们一直说的，但创意可以破冰。我觉得在我们现阶段这样一个市场环境下，如果没有核心玩法、创新理念的创业团队是很难成功的，很难在我们这些老产品垄断的局面下面去突破。
创意对于创业团队来说，是不是永远能够存活下去呢？手游团队，有创意理念的团队，至少还能够奋斗三到五年，但至少三年的时间肯定有的。
为什么说有时间限制？我们可以看一下所有的娱乐产业，游戏方面的娱乐产业，从PC端的端游、页游。为什么？最根本的原因，因为设备的更替。我们喜欢用的设备，从PC转移到了手机。智能手机的普及，是手游超过页游和端游最重要的原因。
接下来三到五年之后，现阶段趋势来看，更具创意的是穿戴设备。很有可能三年以后不需要手机了，用穿戴式设备代替手机。这时候，对于以创意为主的手游团队来说，要考虑转型了。但是我觉得如果一个团队以创意为理念的话，这个转型很容易。
