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触屏版一款高品质手游需要什么样的研发团队-《少年三国志》团队篇
发表时间：2015-04-01
2015第一卡牌手游，20天破亿，畅销榜前三……这是最近这段时间，媒体上关于《少年三国志》最多的几个声音。所以有不少人在问我，为什么在手游行业唱红RPG、唱衰卡牌的氛围下，一款传统竖版卡牌手游还能在国内市场做到如此惊人的成绩？
我总结下来是3点：第一是在大方向上，寻找足够深的差异化；第二是把游戏做精做细，集群化的细节量变可以带来产品品质的质变；第三是有强大的团队做执行保障。分别是方向篇、细节篇和团队篇。
这篇是团队篇，先探讨一个问题：在中国移动游戏市场，为什么研发团队的成功率（标准是能养活自己且有微利）是1%不到？
绝大多数情况下，肯定是产品本身不够好，导致数据不够好，进而导致渠道不给量、自己花广告费也赚不回来。关于产品不好的原因，有许多观点：比如游戏方向选得不对，比如技术有问题，比如美术没做好，比如我们主策是傻×……其实这些答案都有点偏，成功不能归功于某个超级英雄，失败也不能让某个人或某个小组背黑锅，游戏成功或失败归根结底是整个团队的问题。
回到这篇文章的题目，《做一款S级的卡牌游戏需要什么样的研发团队？》我的观点很简单：一个结构上健康、有学习欲望、细节上较真的大研发团队。满足这3个条件，其他什么方向问题、细节问题、系统数值问题都能解决。这不是心灵鸡汤，我们以《少年三国志》团队为例，来说点实际的东西。
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