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触屏版日本“三国志”：在日趋饱和的手游市场谁能活到最后
发表时间：2014-12-03现今的日本手游市场，可谓是三雄争霸——GungHo、mixi、COLOPL，三大巨头三个季度的总收益高达2863亿日元，营业利润达1420亿日元。但是面临日益严峻的市场，谁又能漂亮的活到最后呢?
GungHo遇瓶颈 手游进入成熟期
“用户已经追不上供应的速度，市场已趋近饱和。”——这是10月末日本手游公司GungHo的森下一喜社长在决算说明会上对移动游戏市场作出的总结。
虽然GungHo的人气RPG游戏《智龙迷城》下载量已突破3200万，相当于日本智能机用户每两个人之中就有一个人在玩，可以称得上是“怪物级”游戏，但是从2014年第二季度开始，连续两季收益都在降低。
《智龙迷城》从上架开始至今将近2年9个月，显然已经进入了难以获得新用户的瓶颈期。日本人口1.27亿，智能机普及台数为6000万台，将近半数的人口使用智能手机。智能手机用户中有半数以上《智龙迷城》玩家，市场趋近成熟，即便再扩大推广力度，能够取得的成效也捉襟见肘。
今年2月份《智龙迷城》游戏2周年纪念会上，森下一喜社长(左)登台发言。当时游戏的下载量为2400万。
Barclays证券的专业分析师米岛庆一称“只要运营做好了，就能大大延长手游的寿命”。GungHo曾经有很长一段时间致力于开发PC端在线游戏，并取得了一定的成效，《智龙迷城》能够取得如此成功，多半也得益于端游的成功经验吧。
直逼王者GungHo，手游界的新星mixi
mixi于2013年10月发布的RPG手游《怪物弹珠》可谓是一炮而红，至今仍常居榜首。去年3月期的营业利润仅为4.8亿日元，但是今年的三月期居然达到450亿日元，将近增长100倍!
“《怪物弹珠》是全球排名第四的畅销手游。”——11月7日的决算发表会上mixi的森田仁基社长自豪的说。此游戏的成功绝非偶然，mixi将今年3月份众筹到的63亿日元资金几乎全部砸进了游戏的宣传推广上，大手笔换来了大收益，大范围的宣传之后，游戏的月销售额就瞬间达到100亿日元，仅次于月收130亿日元的《智龙迷城》。
《智龙迷城》和《怪物弹珠》成功的共同点
•新鲜的玩法
《智龙迷城》的玩法是通过触控操作，消除连在一起的珠子进而产生攻击力。此玩法对于从非智能机转换成智能手机的用户来说，是非常具有新鲜感和诱惑力的。
而《怪物弹珠》的玩法是用手指拖动怪物瞄准撞击敌人，以此获得爽快的游戏体验。加上通信功能，还能4个人同时在线游戏，高中生们放学后聚在一起打游戏已然成为一种常态。
•较低的费率
在传统非智能手机时代，通过“开箱子”等抽奖模式赚取高额收益的GREE等社交游戏虽然风靡一时，但是之后由于其不合理的收费模式，遭到了诸多非难。与此截然不同，现在的智能手机游戏，付费金额较前者降低了5%-7%。虽然费率减少了，但由于用户暴增，收益也实现了大幅增长，并将手游界带入了良性循环。
保质期有多久?
要说能与GungHo和mixi并驾齐驱的手游公司，大概只有COLOPL了吧。COLOPL公司在2013年3月份发布了猜谜卡牌RPG游戏《魔法师与黑猫维兹》后一举成名，今年7月的《白猫计划》也取得了不错的成绩。在手游界能做出两款大卖的游戏绝非易事，可见COLOPL实力非同一般。
公司内部将其经营特点称为“蜈蚣战法”，以此表现游戏的多样性。马场功淳社长曾说过：“玩家的兴趣在逐步改变，我们正积极的挑战新玩法”。言出必行，通过结合猜谜、动作、体育等游戏特点，扩大受众范围，也从而降低了风险。
赚的盆满钵满的三个公司，对今后的发展方向也是各不相同。
对于今后的发展，GungHo打算继续投资新游戏的开发和M&A(企业并购)。业务范围将不仅局限于智能手机行业，还将扩展至家用游戏“Play Station 4”的开发。不管如何，GungHo至始至终将以游戏公司自居，在此行业寻求成长。
另一方面，GungHo竞争对手mixi也打算今后更积极的开展M&A，而且将狩猎范围扩大至整个互联网行业。
而COLOPL，则瞄上了海外市场这块庞大的蛋糕，正在扩充军力，准备随时进攻。
现在整个手游行业最大的瓶颈则在于，如何突破传统的触屏操控的局限性，获得新的游戏体验。在如此激烈的用户争夺战中，如果没有创新，那等待的只有灭亡。趁现在保质期还没过，储备好充足的“军粮”以备“军需”才是重中之重。
一年后的手游市场将会如何发展还不得而知，但是，各手游大头都在为了避免成为“昙花一现 ”而努力拼搏中。
