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触屏版做不做手游都为难 阿里游戏势成“骑虎”
发表时间：2014-12-02有强势的电商平台，亦有不顺遂的手游板块，阿里帝国终究也不是处处完美无憾。
11月19日，阿里游戏官方微博对稍早前的“放弃手游业务”传言作出澄清：手游业务将由阿里UC移动事业群负责，并非“解散游戏部门”，也不是放弃手游业务，同时还表示将进军多屏游戏市场。
阿里游戏在官方微博中特别强调，“根据中国互联网信息中心(CNNIC)的调查报告显示，UC位列手游下载渠道的第二名。调整能更好地发挥UC的优势资源和积淀，帮助更多中小游戏公司改变游戏的垄断现状，并为行业带来健康生态，这一直是阿里所坚持的理念。”
然而，无论阿里游戏作何解释，其现如今的成绩与年初浩浩荡荡迈入该领域时的意气风发相比，反差已经相当大了。
从“饿死不做手游”到高调进入
颇具讽刺意味的是，阿里巴巴对游戏的态度曾经有过180度的转折。
在三年前，马云曾经说过：“我们坚定地认为游戏不能改变中国，中国独生子女家庭居多，孩子们都玩游戏的话，国家将来怎么办?所以，对游戏我们一分钱也不投，人家投，我们鼓掌，但我们不做，这是我们的一个原则，我们饿死不做手游。”
话音犹在耳边，就在今年1月8日的首届中国移动游戏产业高峰会(MGAS)上，阿里巴巴集团副总裁、数字娱乐事业群总裁刘春宁却宣布阿里将正式进军手游领域，并介绍了阿里的手游策略。
当时，刘春宁称，Google play和App store是比较健康的，国外的开发商能够拿到50%的收入，但是在国内大部分被渠道分发平台拿走了。阿里巴巴的平台将会偏向于开发者，阿里巴巴会以手游为龙头进行投资。“阿里有7亿淘宝用户、9亿支付宝用户，手机淘宝DAU(日活跃用户数量)也达到了1.27亿，阿里希望在整个生态链上进行流量分发服务，阿里巴巴的用户对游戏服务的需求较大，并且以女性用户居多，占到了69%。”
“阿里云已经接入了100多家企业，阿里云的游戏云提供了一揽子方案，可以给我们的合作伙伴提供更多的内容服务。支付宝和阿里巴巴即将推出针对游戏行业的货币，将会让游戏的支付更加便捷，通过先进的支付系统能够给合作伙伴更好的回报，希望通过阿里多年的账户积累和大数据支持，为合作伙伴和用户在移动互联网下提供更好的服务。”这是阿里巴巴的承诺。
中国商报记者发现，在当天，阿里巴巴官方微博同步发文喊话，“手机游戏是移动时代最核心的用户需求，阿里手游平台战略，目标是打造更加健康、开放、共赢的游戏生态链!同时，我们将收入分成比例调整为2：8(阿里只占20%)，全力支持创意产业。”
值得玩味的是，截至记者发稿，该条微博的评论有1037条，但其中多数在打趣之前马云说的“饿死不做手游”。
阿里巴巴转身拥抱游戏自有其原因，庞大的游戏市场规模让阿里巴巴动了心。易观智库发布的《中国移动游戏市场季度监测报告2014年第3季度》数据显示，随着智能手机出货量的日渐缩小、人口红利的消失，中国移动游戏市场从2014年下半年起由高速增长向稳定增长转型，本季度环比增速大幅下降，总体规模达到72.65亿元人民币，环比增长9.2%。
据记者了解，目前中国已有3.5亿移动游戏玩家，超过美国和日本的总和。进军移动游戏领域，阿里当然觊觎的是其中不菲的收入，同时也希望其成为电商之外吸引智能手机客户的另一途径。
IT时评人张书乐在接受中国商报记者采访时直言：“马云其实是看到了移动IM对于手游的巨大能量，而当时来往似乎很有可能通过和微信的差异化而形成市场黏度，但事实却很无情，来往上确实有人，就如阿里旺旺一样，但用户在其之上只是言商，而非言情，娱乐化基因太薄，游戏这个娱乐化的产物也就难有用武之地;反之，微信之上则是全然的社交场景，做电子商务很难，做游戏则恰逢其时。这恰恰是基因决定了其生长方式。”
谈及阿里游戏的现状，张书乐一言以蔽之：健在而已。
