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触屏版奇酷手机品牌公布 周鸿祎现场答”十问”
发表时间：2015-05-07昨日下午2点，360公司在北京•中国电影导演中心举行周鸿祎老友会暨全新手机品牌发布仪式。几个月接连传出了“代号AK-47”、“打造一部中国最有诚意的全新手机”、“悟空手机”手机的宣传口号，那么360这款手机到底长啥样?
发布会上，周鸿祎并没有拿出实际手机，“为了精益求精，还需要大家多给一点时间。”相比之前放出的“代号AK47”、“悟空手机”，周鸿祎宣布了此次手机的名称“奇酷手机”，Slogan则是“好奇心改变世界”，并介绍了取名的原因“NEXT域名在苹果手里没法买”。
而在发布会最后，周鸿祎表示新的合资公司还将发起部分股权众筹，让用户有机会参与手机的制造并成为股东。
除去发布会上周鸿祎与好友的“针锋相对”，素有“周大炮”之称的周鸿祎在现场回答了大家问的10个问题，其中不乏尖锐敏感的提问，包括做手机的原因、预装软件卸载、饥饿营销、价格和上市时间等。
请看Gamelook整理的部分周鸿祎演讲内容：
周鸿祎：我觉得大家人人都能当产品经理，为什么?因为手机不再是一个普通的物件，而是成为了我们身上的一个器官，除了晚上睡觉几乎到哪都离不开。
对于手机每个人都能说上一点，我们这次是和大家一起做手机。之前在网上征集大家问题，从2000多个中选出了大家最关心的TOP 10，我来现场回答。
1. 老周为什么这么晚做手机，世界这么大，何必这么任性?
如果按照公司公关部的说法，因为手机是互联网的入口，是构建互联网生态的核心。不过我本人不喜欢这个回答。
我觉得现在的年轻人是喜新厌旧的，做手机只要做得好，永远不会晚。从我个人来讲，我有点任性。因为每次当我听某个行业大佬说，某某市场格局已定，兄弟们不要再进来了，我是第一，他是第二，没有你们的机会了，每次听这话我就觉得特别熟悉。
因为当年一个姓N的公司说过，一个姓M的公司也说过，但他们都被姓A的公司打败了。所以我就想来试试，在这已经是血海的手机市场里能不能think different，做点不一样的东西，至少做一台让我自己非常满意的手机。
2. 手机折腾了几个月，你幸福吗?有啥不高兴的事，说出来让我们高兴高兴呗!
当年做特供机的时候并不痛苦，我到深圳去，做山寨机的兄弟们把我当救星，当时我也不懂手机，大家把手机拿到我眼前，看这个也好，看那个也好，所以很快乐地拿了一堆手机回来给他们做推广，最后这时就做不下去了。
这次做手机确实很痛苦，特别是做一个细节上力求完美的手机确实比怀孕生孩子难。我做过很多软件产品，做软件比起做硬件我觉得太幸福。之前做软件出现BUG，熬一个通宵就能改过来，升级修补就可以解决。而做硬件遇到BUG想要修改耗费的时间和精力相当多。
举个手机外壳的问题，玻璃外壳不经摔，全金属外壳射频信号又不好。需要在金属外壳上做切割，割出几条缝来。但到底在哪割，我们为这个问题纠缠了一个月。
但是我和同事说，你是要结果幸福还是过程幸福。很多创业过程也是这样，过程很痛苦，也许你就能得到幸福的结果。
3. 你的手机会允许卸载预装软件吗?比如说360安全卫士，呵呵。
我以前很喜欢用呵呵这个词，后来才知道现在有蔑视的意思。其实两年前360第一个推出了卸载预装软件的功能。因为之前很多软件确实无法卸载，而且不甘寂寞，自动后台运行，所以最早让用户“我的手机我做主”的事是360做的。
在我的手机上，任何一款内置应用如果不喜欢都可以卸载掉，这个没有任何疑问，因为用户是我们做手机首先需要考虑的。
4. 每隔几天就会有一个聪明人跳出来说秒杀苹果，你呢?
说实话，说秒杀苹果的都是撒谎，事实上我们所有做手机的人，在做手机之前都会仔细研究苹果。前几天我去江苏参观一家工厂如何把铝合金经过精密加工成iphone的外壳，确实非常令人惊叹。苹果这么贵还能做到这么多人用，而且让用惯了苹果手机的人换手机确实很难。
必须承认，苹果是我们做手机需要学的榜样，所以我不会喊秒杀苹果，而是学习苹果，把苹果做手机的优点真正学习到我们的手机上，让大家体会到手机的好处。
和大家说个秘密，其实当时乔布斯曾经担心库克是否能继承他的理念，于是苹果秘密投资很多国内小公司，让他们每年特定两个时间跳出来攻击苹果，喊秒杀苹果的口号。全中国的消费者就被一次又一次强化了苹果最好的概念，所以我怀疑这些都是苹果的托。如果不是托的话，那我只能说无知者无畏。
有人会说，你都跟苹果学了，还早什么手机呢?其实很简单，有更多的选择，行业才能进步。举个例子，有了三星的大屏幕，才让苹果放弃了单手把持的理念，iphone6 plus让很多喜欢用苹果的人有了大屏幕手机。这就是多样竞争给消费者带来的好处，所以我尊敬苹果，但世界上不能只有一个苹果。
5. 周大大，我对你的手机很期待，但你会不会和小米一样卖期货?
小米在卖期货吗?没有吧，他们是产能不足啊，真的。
第一， 我也担心产能不足，所以我当时就去酷派找了老郭(酷派董事长郭德英)。酷派一年能做5000万手机，有这种能力做供应链，我觉得他应该可以保证我们的产能。
第二， 我确实很佩服饥饿营销，我觉得这是他们发明的最好的营销模式，但如果大家不喜欢，这一点我就不和他们学习了，好不好?
6. 老周，现在很多厂商都喊着要做手机生态链，你怎么看?
什么是生态链?你们买手机是因为它有生态链才买么?我的观点很简单，大家买手机，一定要提供很好的产品体验，这样才会有越来越多的用户，才能够打造手机的周边。
所以我现在不关心生态链，我只关心你拿了这台手机有没有最好的产品体验。
7. 手机到底多少钱?我大学刚毕业，不求免费，就问我买得起不?
有很多谣言说我要做5000块钱的手机。我跟大家保证一点，我做手机，不光自己的手机便宜，友商们的手机都会便宜。如果我的产能充足，我就能保证友商们再也不敢搞饥饿营销。
所以这次我做了三款手机，我一直认为手机不能用价格代表它的尊贵。只能说不同的人群，配置不同，你要把它做到最好。所以我这次是瞄着市面上5000块钱手机的配置在做，但不可能卖这个价钱。
我一直在想一个问题，能不能把手机免费?但是还没想出免费的方法，但我有第二种方法，硬件免费。什么是硬件免费?就是真正按照成本价在卖。
8. 在手机行业，谁是你最大的对手?
我觉得这些牌子都是我的老师(苹果，小米，华为，三星，锤子)，他们入行比我久，掀起了一阵阵创新的浪潮。
苹果不用说了，我刚才都接近谄媚了，很多果粉都感动了。但我还是在想，怎么说服果粉用我的手机。
小米我非常钦佩，他的小米开创了新的营销模式，我认为雷总是中国营销第一人。
之前我也找华为谈过，应为华为的技术非常好。当小米卖插件版的时候，华为就在说我的信号好在哪里。这家公司以技术为本，当然后来没有谈拢，而酷派同样是一家技术悠久，专利更多的以技术为驱动的公司。
我从锤子身上也学到了很多经验，假如以后有一天我和罗永浩站在台上辩论，我绝对不给他拿话筒的机会。
少琢磨点对手，以对手为老师，学习他们的优点，我们才能够做出更好的手机。我们真正操心的还是我们的用户，反正目前市场已经血海一片，也不多我一个周鸿祎。反正目前我的市场份额为0，多占一点都是增加，所以给我压力最大的还是用户。
我发现现在做手机，性价比是不够的，颜值最重要，颜值才能让人一见钟情，才能让人拿回家。好的功能才能让人日久生情。
9. 说实话，你的手机什么时候上市?最大的缺点是什么?
他们三个月前就应该上市了，但是现在还没有做出来。为什么?因为每次手机拿到我这里来，坦率的说，手机是及格了，但作为我们的目标，相比市面上手机亮点不够，所以我觉得要多给我们一点时间。我也希望大家能多给一点耐心，我听说今天开发布会，“机皇”就降价了。大家再多给一点耐心，他们还会降价的。
我觉得每个手机都会有很多缺点，因为大家永远无法做出各方面都最好的手机。举个例子，你希望手机电池容量大，续航能力强，5000mA和超薄就一定是矛盾的。希望把数字摄像机的传感器装到手机上，它的镜头就会凸出来，不美观。所以我们不断地再平衡，有一天我突发奇想，问产品经理，我们能不能用凯芙拉来做后盖?都说手机能防弹，但没有实际的验证，如果我做个出来，就能说是安全手机了。结果到现在还没实现，所以说我的手机不能防弹。(现场PPT一闪而过，三个月内发布)
10. 我是360特供机的老用户，你们所有的产品我都用过，对于死忠粉有什么表示吗?
其实对于死忠粉，特别是特供机的老用户来说，我特别惭愧。当年要没有大家的捧场，360特供机压根一点声音都没有，这一次我们要认认真真地做手机。这次对于原来所有360特供机的老用户，我一定会给你们一个交代。
