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触屏版商业计划对手机游戏公司的必要性
发表时间：2015-04-15
手机游戏是现在炙手可热的领域，也是新游戏和新公司的完美探索领域。尽管每天都有许多新手机游戏公司兴趣，但并非所有公司都会花点时间写份商业计划。
传统观念认为，商业计划的唯一用途就是向潜在投资者或贷款人表明，你的确有一个追求的方向。但实际上，每个手机游戏公司都可以因商业计划而受益。以下是商业计划对于手机游戏公司的一些最易被忽视的益处：
商业计划对手机游戏公司的必要性
business plan
1.阐明你的优先权。你的开发者是否有点困惑为何你如此执拗于某个市场?你的营销团队是否无法理解为何你想让他们接触特定的游戏评论员?商业计划有助于让你的团队(即使你的团队只有你自己和开发者两个人)理解你的优先权是什么。它还有助于让团队了解自己的优先权，这样可以让你的工作更轻松。
2.让你更好地理解自己公司和项目的结构。如果你的开发者告诉要等他完成游戏某个阶段的开发工作时才能进行市场营销，这可能是因为他只有到那时候才有用于营销推广的截图素材，而你却想尽快推出市场营销措施。如果你有一份商业计划，你就可以看到自己公司相互联系的不同层面，以及你为何需要等到另一任务完成时才能采取相关行动。
3.可以避免你的控制狂倾向。缺乏商业计划也是手机游戏公司所有者成为控制狂的一大因素。如果没有一份周全的计划，你的团队可能就需要恒定的方向，并且不断提问题。而商业计划却可以列出每个人的职责所在，这样项目的相关人员就会知道自己的位置，这可以让你分配任务时更轻松，也有利于你授权，避免事必躬亲的烦恼。
4.让你更好地理解自己的目标。你有自己的游戏创意与拥有真正的商业目标这是两个相互联系但并不相同的概念。你可能会因为某个游戏创意而欣喜若狂，但只有清晰的商业计划才能让你完成游戏并令其获得成功。你在商业计划中所列出的下载量，玩家数量，或者利润水平等要素，有利于你明确“成功”的定义。
5.明确截止日期和项目进程。截止日期和项目进程是推动项目前进的关键。如果没有截止日期，你和团队对项目就不会有一个真正的时间概念和责任感。 这是一种放任主义式的方法，它不会让你获得什么成果。敲定明确的截止日期并确保它们与重要的项目进程相对应，才是保持团队士气和持续进步的正道。
6.更容易管理团队。没有人想成为“那个总爱喋喋不休让他们做这做那的经理”。商业计划可以通过定期汇报进程，要求团队成员进行自我管理，并且有利于成员脱轨时及时更正错误，让管理者的工作更轻松。
7.避开脱离正轨的变化或转向。弹性而包括意外方案的商业计划可以让你更轻松地面对不可回避的变化，以及在手机游戏开发过程中可能出现的灾难。与其坐等意外发生，不如用商业计划让你做好事先规划，并创造让你重回正轨的应对方案。
制定商业计划是一个有时候并不为手机游戏公司所重视的必要之举。最好确保你的公司已经拥有商业计划，这样才能有条不紊地展开工作。
