接任乔布斯12年后，库克终于迎来了真正属于自己的One more thing时刻，寄希望于用MR（增强现实）开启后iPhone时代。

在6月6日凌晨的苹果全球开发者大会（WWDC）上，这款MR设备被正式命名为苹果Vision Pro，而非此前传闻中的Reality Pro，售价为3499美元（约为人民币25000元），比传闻中的3000美元起售价更高，且发售时间延迟到明年初，并仅局限在美国地区发售，而非爆料的今年秋季即可交付，其他国家或地区要等到明年晚些时候才能拥有购买资格。

在长达逾两个小时的主题演讲中，苹果先后发布了搭载M2芯片的全新15英寸 MacBook Air，搭载M2 Max和M2 Ultra芯片的Mac Studio，以及搭载M2 Ultra芯片的 Mac Pro多款硬件，并逐一亮相了iOS 17、macOS 14、iPadOS 17、watchOS 10等四大系统的功能更新，这些最新系统的正式版本，将在今年秋天推送给所有终端用户。

作为今年WWDC的重头戏，苹果用了将近一个小时来讲解首款MR产品的设计、体验和技术创新。

在苹果MR发布前一天，天风国际证券知名苹果分析师郭明錤发文称，长期而言，苹果AR/MR头戴设备的成功，关键因素在于能否与人工智能（AI）或生成式人工智能（AIGC）高度整合，但是在英伟达股价飙升的刺激之下，投资者对苹果何时推出类似ChatGPT服务的关注度要高于头戴设备。

尽管苹果未曾提及AI大模型相关动向，但在介绍iOS 17功能更新时，苹果高管讲述了借助Transformer这一时下最火热的语言预测模型，对键盘文本输入和听写功能所带来的智能化升级。

短短一年时间，AIGC取代元宇宙成为最新风口。曾经重金押注元宇宙的Meta，股价一度暴跌超七成，内部进行了两轮的万人大裁员；字节数十亿元收购的PICO，2000人团队也被爆出15%的裁员计划；微软、谷歌、腾讯、百度等布局元宇宙的科技公司，也纷纷迎来项目和产品的缩减方案。

元宇宙寒冬之下，VR/AR行业全村的希望，如今都被放在了苹果一家的身上。

尽管库克高调将Vision Pro与Mac开启的个人计算时代，和iPhone开启的移动计算时代相对比，喊出“空间计算时代正在来临”的口号，但面对外观设计和应用体验上并未有突破性创新的Vision Pro，资本市场并未被苹果激发起新热情。

北京时间6月5日晚间，美股开盘后，苹果股价一度涨超1.4%。及至Vision Pro发布之后，当天收盘，苹果股价下跌0.76%，且盘后继续下跌0.28%。

01

为了与现有VR/AR产品形成不同，苹果在Vision Pro上带来了诸多亮点产品和功能设计。

最直观的体现是，苹果Vision Pro不再配备外设手柄。如同Mac有鼠标，iPhone有多点触控，苹果为Vision Pro开发出了一种全新的三维互动界面，使用时无需借助控制器和额外硬件，而是通过双眼、双手和语音的配合来完成各种交互动作。如动动眼睛就能完成导航，捏合手指就能完成选择，轻拂手掌就能滚动页面。

按苹果官方的说法，手和眼的配合，“感觉就像用意念在控制一切。”

想要开启语音打字，用户只需注视搜索栏即可开启，且Vision Pro还支持用Siri来快速打开和关闭应用。

为了让操作更加便捷，苹果给Vision Pro还配备了两个实体按钮，一个是数码旋钮，可以借此调整画布大小，用以改变用户在空间环境中的沉浸程度，另一个按键则可以一键拍摄照片或录制视频等。

在库克“很少有人会认为被禁锢在某个世界里是自然的。因为我们都是社会人”的强社交互动理念下，苹果在Vision Pro上设计了一个名为EyeSight的创新功能。

借助双面显示屏，当有人在用户附近时，Vision Pro会显示用户的双眼，即把头显屏幕变得透亮，当用户处于沉浸状态时，屏幕则会被五色光晕覆盖，外人无法再看到用户的眼睛。

此外，为了解决VR/AR头显产品佩戴后的眩晕问题，苹果搞了个双芯片设计，同时搭载M2和全新的R1芯片，M2确保运转性能，R1确保消灭延迟体验。

苹果R1芯片专为应对实时传感器处理任务而生，可以同时处理12个摄像头、5个传感器和6个麦克风采集的数据。借助R1帮助，Vision Pro的新图像，在12毫秒内就能传到显示器上，是人眨眼速度的八倍。

一向以隐私安全著称的苹果，在Vision Pro上也带来了新的功能，即区别于Face ID的Optic ID，通过具有唯一性的眼球虹膜，用户注册Optic ID比对后，便可迅速解锁Vision Pro。同时，吸取谷歌眼镜曾被诉侵犯周边人群隐私的教训，苹果在EyeSight上特意加上了一个视觉指示灯，用以提醒周围的人，告知其正在拍摄空间照片或视频。

同其他主流VR/AR产品一样，苹果Vision Pro也支持蓝牙连接，可以外接键盘，或者光学插片，满足近视人群的佩戴体验。

但在具体的应用场景展示上，Vision Pro并未带来明显的“杀手级应用”，而是简单展示了Vision Pro在办公、家居和娱乐场景下的升级感受。

但苹果丰富的软硬件生态，仍有望为其在与其他VR/AR头显生产商相比时带来竞争优势，如Vision Pro能够与Mac、iPhone、iPad保持同步，诸如备忘录、照片、文档、信息等，都可以通过iCloud实现多设备间的自动更新。

中泰证券对此分析指出，苹果MR的多设备互联功能，将带来更高的生态便捷性和更丰富的内容体验，在娱乐、办公等领域具备广阔应用空间，如3D FaceTime会议就被作为苹果MR生态内容的主要演示亮点。

待及Vision Pro上市发售时，在iPad和iPhone上的所有App，届时都可以在Vision Pro上使用。为了进一步完善内容生态，苹果还喊来了迪士尼助阵，迪士尼+将成为首家入驻Vision Pro的流媒体平台。

但考虑到高达3499美元的售价，苹果在Vision Pro上的一系列亮眼功能，究竟能否成为吸引普通用户争相购买的差异化优势，眼下则要打个问号。

Meta Quest Pro的前车之鉴就在眼前。去年10月，该设备以1499美元价格发售，上市后便遭遇了销量与口碑的双双败北，Meta不仅将售价下调至999美元，更被爆出内部已经决定停止Quest Pro二代的研发工作。

阻碍用户入手的另一大因素还有续航。作为一款有望替代iPhone的全新终端计算设备，苹果Vision Pro不插电情况下，接到外置电池最长只能使用两个小时。

根据此前爆料，Vision Pro已经远远偏离了库克最初的设想，在库克原本规划中，苹果首款MR产品应该是一副可以整天佩戴，且小巧轻薄的眼镜。

但在现实打击面前，库克设想中的MR设备，不得不演变成一个类似于滑雪护目镜的头戴设备，且需要一块单独的电池组。

这样做的原因之一是，在保证轻薄的情况下，为了避免设备过热问题，Vision Pro必须在性能媲美iPhone的同时，电量缩减到后者的十分之一。

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如何在理想与现实之间达成平衡，进而推动MR走向量产，苹果为此付出了八年的努力。

在被视为“VR元年”的2015年，苹果刚刚完成对德国初创企业Metaio的收购。收购这家孵化于大众汽车内部的项目，原本是为了借助其AR技术加强苹果自动驾驶系统，但随着虚拟现实热潮涌现，苹果顺势依托Metaio组建了AR/VR项目团队。此后，苹果每年在该项目的投入都超过10亿美元。并组建起数千人的研发团队。近年来，苹果陆续收购了10多家与VR/AR技术相关的公司。

根据《The Information》爆料，苹果VR/AR项目曾引发内部重大分歧，董事会一度暂停了项目研发，且在产品路线上也一变再变。

2016年，苹果董事会曾集中接触了大量VR/AR设备和原型、demo演示等，一开始在前苹果设计师乔尼·艾维坚持下，苹果曾考虑采用“VR盒子”式设计，通过搭配智能手机实现VR功能，但时任VR/AR项目负责人迈克·罗克韦尔却希望以VR一体机的形式推出更为强大的相关设备。

最终，在库克协调之下，苹果选择了折中路线——先开发MR形态的产品，再逐步演进到更为轻便小巧且功能强大的AR形态上。

AR才是库克一直看好的领域。2017年接受《Indenpendent》采访时，库克表示：“AR是一个像智能手机一样伟大的想法。”

在元宇宙概念大火后，2021年12月接受《时代周刊》采访时，库克更是直接说道，“元宇宙和AR显然是两个不同的词语，我只会称之为AR。”

内部的分歧，导致苹果头显对外发售时间一改再改。据彭博社报道，苹果头显最初计划于2019年宣发，并于2020年公开发售，随后调整为2021年公布，并于2022年正式发售。

在VR/AR市场拓展上迟迟没有成果的苹果，也一度品尝着由此带来的苦果，首当其冲的就是人才流失。

据彭博社报道，在Meta全力押注元宇宙后，2021年下半年从苹果挖走了约100名工程师。为留住关键员工，苹果甚至不得不向一些芯片设计、硬件、部分软件及运营的工程师以股票形式发放巨额奖金。

就在Vision Pro发售前的三个月，苹果内部甚至还在犹豫要不要再次延迟。据英国金融时报3月份爆料，设计团队建议耐心等待，直到打通更轻薄AR设备的技术路径，这意味着产品上线还需几年时间。而运营团队则希望尽快让产品上线，即便设备会比较笨重和昂贵。

最终，库克选择支持运营团队并驳回了设计团队的反对意见，这才敲定了Vision Pro在今年WWDC推出的计划。

仓促上市的代价则是，苹果公司已经下调了首款MR产品的销量，从原本的年销300万台，一路缩减至90万台。据郭明錤爆料，Vision Pro出货量预期甚至仅有20万-30万台。

销量大幅缩减的背后，暗含着苹果策略的调整。据彭博社科技记者古尔曼分析，苹果首款MR头显并不以盈利为目的，而是为了尽快在VR/AR市场建立稳固的立足点，从而巩固公司的市场地位。

苹果的真正目的在于，通过Vision Pro快速获取用户和市场的一手反馈信息，并借助后续产品迭代，将价格一步步降低，并演进到AR眼镜形态，即传闻中的Apple Glasses，那才是苹果计划收割市场的终极武器。

03

将智能眼镜视为开启后iPhone时代钥匙的，不只有库克，其中还包括提出全真互联网新概念的马化腾，将Facebook更名Meta，All in元宇宙的扎克伯格，以及豪掷数十亿元收购PICO的张一鸣等等。

2020年底的企业内刊上，马化腾撰文指出，又一场大洗牌即将开始。“就像移动互联网转型一样，上不了船的人将逐渐落伍……现在，一个令人兴奋的机会正在到来，移动互联网十年发展，即将迎来下一波升级，我们称之为全真互联网。”

为了落实马化腾的全真互联网理念，腾讯不仅传出收购游戏手机公司黑鲨科技，并将其业务重点将从游戏手机整体转向VR设备的消息，更是在IEG（互动娱乐事业群）下正式成立XR部门，交由腾讯高级副总裁、游戏业务实际操盘手马晓轶负责。

字节跳动则直接通过金钱换时间的方式，豪掷数十亿元收购VR厂商PICO，火线布局。2021年10月份，扎克伯格将Facebook更名为Meta，喊出五年内将Facebook转型为一家元宇宙公司的宣言。

但随着AIGC新风口来临，这些布局元宇宙的科技大厂，纷纷陷入寒冬：进入今年2月份，腾讯被爆取消XR条线；PICO进行新一轮人员优化；微软解散工业元宇宙团队，HoloLens AR头显再无新动向传出；谷歌正式停止销售AR产品；百度元宇宙产品“希壤”负责人马杰正式离职，投身AIGC。

在还没有足够证据证明头显在可见未来能成为消费性电子下一个明星产品之前，重燃VR/AR行业热情的最后希望，或许只能靠苹果来完成了。Magic Leap公司CEO佩吉·约翰逊就认为，自己永远不会低估苹果设备占领消费者市场的能力，“开创新市场很困难，但你必须把它交给苹果。他们在这方面很在行。”

外界对苹果MR产品给予广泛关注的更深层次意义也在于此。一旦有了苹果的真正入场，凭借其在消费电子领域无可比拟的号召力，借助其全球3000多万开发者数量，以及遍及世界的软件经营生态，再辅以苹果源源不断的资金支持，无疑将会吸引更多人投身VR/AR领域，投行Wedbush认为，这会让填补VR/AR相关生态短板的行为，变得更高效。

库克也是这么做的。与Vision Pro一同亮相的，还有适配MR头显的全新操作系统vision OS。如同AI大模型有望重塑所有应用一样，库克也希望开发者借助Vision Pro，能重新构想现有的所有App，并打造出全新的App。

摸着乔布斯iPhone+iOS构建起来的封闭生态模式，库克正在智能头显领域复制这一成功经验。Vision Pro也将拥有全新的App Store。

在带领苹果从4000亿美元上涨到2万亿美元，甚至一度突破3万亿美元后，在接任乔布斯12年后，针对库克的质疑依旧存在。尤其是在智能手机市场增长见顶的情况之下，VR/AR行业不仅是库克证明自己的一次绝佳机会，也将有望帮助苹果发掘一条新的增长曲线。

“（苹果MR头显的发布）要么成为库克时代的标志之一，要么宣布苹果成功的主要原因是乔布斯。”古尔曼说道。

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