中国移动4G政策解读 基地业务整合独立
在TD-LTE 4G牌照发放一年后,中国移动公布了其2014年4G发展情况与2015年预期。
就如中国移动董事长奚国华12月19日在“2014中国移动全球合作伙伴大会”上所言:“这是最好的时代,也是最坏的时代”。——在过去的2014年,中国移动正在经历移动互联网的全面冲击,其前三季度利润826亿元,同比下降了9.7%,创下了其十年以来的最大值。在具体业务上,总通话分钟数同比下降0.3%,短信使用量同比下降20.2%。对于中国移动来说,其“黄金十年”高速发展期已经结束,主要业务营收与利润都受到越来越大的冲击。
不过在4G元年,获得TD-LTE 4G商用牌照的中国移动,在4G业务上再次抛出了“大象快跑”的舞步。中国移动总裁李跃称:“去年这个时候我们公布数据心里也有犹豫,不那么肯定,各方也有质疑。但是最终主要指标我们都已超额完成。”
在本次中国移动全球合作伙伴大会上,中国移动高管用比较详实的数据和信息,公布了其4G元年“考卷”,以及对2015年的预期。目标在于对外提升产业链信心,对内号召加速向移动互联网转型,《壹观察》对主要数据进行了整理:
2014年4G目标任务超额完成
1、基站:2014年底前4G网络基站建设将超过70万个(原目标50万个);
2、用户:4G用户8000万(原目标5000万);
3、终端:2014年中国移动手机销售达2.4亿部(原目标2.2亿部);4G终端销量达1亿部(原目标1亿部),4G终端款式664种,其中千元智能机款式占比65%;
4、国际化:全球有26个国家部署了42张TD-LTE商用网络。
2015年发展目标:
1、基站:4G基站总数超过100万个;
2、用户:4G用户规模达2.5亿;
3、终端:销售数量达2.5亿部,其中4G终端销量2亿部;
4、国际化:LTE国际漫游100%;
5、网络技术:TD-LTE将向LTE-A发展,峰值速率从100M到1G;从CSFB覆盖转移到VoLTE;努力推进TDD和FDD融合。
看点:
1、融合通信(RCS)
中国移动2014年以及本届合作伙伴大会上最受关注的就是RCS。所谓RCS,就是把手机中原有“通话”、“消息”、“联系人”三个主要入口,从运营商的层面直接与手机整合。
“新通话”就是运营商之间经常谈到的VoLTE技术,要比现有通话音质更清晰,延迟时间更短,并可使用类似苹果FaceTime、微信电话本等视频通话功能。
“新消息”指的是用户不再需要支付短信与彩信费用,并可发送包括文本、图片、语音、视频、文件、位置等多媒体内容。
“新联系”则是与小米黄页类似,运营商从电话本端为用户接入了餐饮、物流、金融、电商、游戏等服务,不再是一个单出的数据通道,目标有些向用户生活平台。
点评:RCS从诞生之日起,就被业内认为是中国移动再战微信的战略级产品,从产品功能上看也很类似于微信。不同的是,RCS被中国移动预装到订制机中,可以迅速扩大用户规模,而其重新占据和整合用户电话本资源,打造硬件+应用+系统+网络的生态系统意图非常明显。按照中国移动计划,2015年6月底之后1500元以上定制终端须支持VoLTE和RCS。
不过,RCS在面临不少现实问题。首先,RCS无法与苹果iPhone达成合作,双方在生态上的态度是竞争对手。其次,目前中国联通和中国电信并不支持RCS,用户跨网无法使用;第三,终端厂商都目标建立自己的生态系统,随着运营商补贴力度降低,终端厂商对运营商依赖性大幅降低,终端企业普遍对RCS持观望和尝试态度。
2、基地业务整合
按照中国移动公布的消息,整合阅读、音乐、视频、游戏、动漫五大基地业务的中国移动新媒体公司——咪咕文化科技有限公司已经挂牌成立。
按照中国移动公布的数据,2014年中国移动阅读基地业务收入达43亿元,游戏基地收入43亿元,音乐基地收入37亿元(不包括彩铃功能费)、视频基地收入30亿元,动漫基地收入23亿元。
也就是说,在五大基地业务整合基础上成立的咪咕文化科技有限公司年收入近200亿元,规模还算不错。不过接来下如何统一整合五大业务,面对互联网企业推出真正有市场竞争力的产品,同时减少公司与省公司之间的利益和扯皮,将成为2015年的一大看点。
3、FDD牌照
中国移动年底用户将达8000万户,从10、11两个月用户增长数据来看,单月用户增长都已超过1000万,4G用渗透率已超过10%,迎来高速发展时代。
与此同时,中国联通与中国电信4G用户并未放量。业内预计中国移动目前4G产业链已基本完善,发展趋势良好。因此中国4G用户过亿之后,FDD-LTE 4G商用牌照的“另一只靴子”应该能够落下来。对于中国移动来说,2015年才真正是4G市场的竞争元年。